暴雪於KeSPA的恩怨引起了無數電競愛好者的關注。國外一名管理學院的准畢業生為大家分析解讀暴雪大戰KeSPA的背後

　　我在這個帖子裡的目標是解構保羅·薩姆斯的新聞發佈會內容和之後KeSPA的回應。我發現通過雙方的論點找出事實（如果是真實的事實）和雙方的利益點十分重要。這種拉鋸戰式的爭論更像是個人恩怨，所以我想給所有粉絲們一個明確的觀點以證實給大家具體發生了什麼。

　　我和暴雪以及KeSPA之間沒有任何內部聯繫，相反我的素材全部來自於暴雪和KeSPA之爭裡的相關內容並假設其內容是真實的，而我要展現給大家的結論和大家所認為的完全不同。

　　我在星期二還有考試，因此我不能寫的太多，但我認為有必要給大家證實一些事情。

　　我是一名大四的准畢業生，就讀於加拿大多倫多大學的Rotman管理學院。我的學科是經濟與金融學下的分支學科政治科學。而且我對基本的商業法也有一定的瞭解。我在實習於一家全球頂級的協商管理公司。我也是一名熱情的星海愛好者。雖然我對韓國的職業賽事關注不是特別密切，但我經常在這裡閱讀相關的賽事報道。

　　這本是暴雪案中的一個小節，但也是大眾誤解最多的部分。我認為有必要放在最開始說明。

       首先講解給對經濟學不瞭解的人，「銷售額」的意思是某公司對某商品的總額。舉個例子，一個糖果商店2美刀賣巧克力，一天賣了100條，那麼這個糖果店今天巧克力的銷售額是200美刀。

　　利潤，則是從銷售額中減去成本之後的數值。還是糖果店這個例子，糖果店買入一條巧克力要0.5美刀，一個每小時工錢10美刀的營業員今天工作了5小時來賣巧克力，那麼糖果店今天的利潤就是 (2-0.5)*100 - 10*5 = 100美刀。這還是刨除掉租賃費和電費等其他開銷之後的數值。

　　所以，暴雪說在韓國只有5%的銷售額，而他們在韓國的利潤可能會隨成本而浮動（通常是更高）。這不是絕對，只是說非常可能。大多數暴雪的「成本」都和遊戲開發有關，因此沒有直接的和銷售額關聯起來，這裡的爭論點可能會很低。當然顯而易見，他們如此快地從銷售額跳到利潤，暴雪玩了一個文字遊戲。

　　讓我們再次引用新聞發佈會的內容。

這有什麼含義麼？我不知道暴雪的內部運營結構，但假設全球銷售額的主要來源是魔獸世界的遊戲時間。在韓國，魔獸世界要和韓國大多數的大牌作品競爭，其中最大的對手就是NCSoft的永恆之塔。暴雪可能在網絡遊戲市場上份額較小，但在RTS市場上基本上是獨霸一方！而且我們還沒有提及到暗黑破壞神和魔獸爭霸RTS的市場。我們到底需要知道什麼？在韓國的這些銷售額裡星海爭霸究竟比重有多大？

　　另外，山口山只是一個已經建立好的現金流模型。星海爭霸2則是剛發售幾個月的一次性購買的產品。顯然，這還沒有成為暴雪銷售額中的主要成分。也就是說，星海爭霸2的主要利潤還尚未被完全挖掘。因此，我們的問題就是：

　　暴雪期待韓國隊星海爭霸2的投資的回報有多少？

　　讓我們再來看看這個5%，這5%對暴雪到底代表什麼？從已知的內容裡，而是在灌輸給玩家們「我們在韓國明顯不是為了錢」的理念。我認為我們可以根據這個數字畫出一幅完全相反的內容。

　　來回想一下。5%看似是個很小的數字。但來想想韓國的星海爭霸賽事對全球的影響有多重要。韓國的星海爭霸賽事帶來的「全部內容」就僅僅是5%？我會說要遠比這個多的多，很可能50%還要多！因此可以證實，暴雪所說的不相稱的數值可能只僅僅是遊戲上的銷量所帶來的數字，而不是潛在價值。因此，韓國可能是暴雪利潤增長最大的潛在市場。

　　結論？韓國對暴雪來說就是至關緊要的底線。

　　這樣來看的話，就能解釋的清楚為什麼暴雪如此迫切爭奪（直播授權費，短期合同，二次產物所有權）韓國這塊料足味好的餡餅，是出於長期的考慮和打算。

　　繼續引用保羅的發言。

        對

      這裡很明顯有問題。如果KeSPA運營職業聯賽的這3年創收17億韓元，但他們運營了3年，也就是每年都創收17億。（譯者註：這裡讀起來似乎有些混亂，但原句是這樣寫的。因為貌似有消息來源說KESPA的收入來源其實是由成員分攤的，也就是說組織上的名義是非盈利，私下好像不是這樣。更多的疑問要等作者更新或者找到更多考據之後才好澄清）在GomTV的合作項目下，KeSPA要付7億*3 = 21億韓元一年，多了大約4億韓元，將近25%。這明顯不是暴雪所說的1/5！

　　KeSPA只說了轉播費，但他們也說了：

　　這個聯賽授權稅代表的就是直播費麼？還是其他什麼？我看暴雪說比賽授權費只有1韓元，但是如果要直播的話價格不菲。KeSPA那邊又是怎麼算賬的？

　　足夠清晰了吧？舉辦並直播一個星海爭霸1賽事對比星海爭霸2賽事的成本是多少？

　　我本想再多寫點，但我要準備考試去了。我有時間再來更新這個好了。